MB20-倍力水處理器材（深圳）有限公司是陶氏化學羅門哈斯化工有限公司離子交換樹脂授權經銷商與技術服務商、美國IONPURE CEDI膜塊中國區(qū)唯一授權技術服務商。是一家有著30余年水處理應用技術積累的、并一直致力于為客戶提供全球著名品牌水處理產品及先進水處理解決方案的專業(yè)公司。主營:UP6150,MB20,EDI模塊維修,EDI膜塊,UP6040,拋光樹脂,1000NA,4200CL,羅門哈斯樹脂,為了配合客戶需求在華南、華東兩個水處理集中地區(qū)均設有倉庫。
MB20-4月7日，重慶在港上市公司康達環(huán)保發(fā)布公告，李中、劉玉杰、林楠已獲委任為執(zhí)行董事，周錦榮已獲委任為公司獨立非執(zhí)行董事。這4名人士均來自中國水務方面-羅門哈斯樹脂。
MB20-4月3日晚間，中國水務公布，其全資附屬公司Sharp Profit Investments Limited與康達環(huán)保簽訂收購協(xié)議。根據(jù)協(xié)議，中國水務同意購買康達環(huán)保全部發(fā)行股本的約29.52%，即合共6億股，總計港幣12億元-羅門哈斯樹脂
MB20-交易完成后，中國水務將成為康達環(huán)保的最大股東。未來，康達環(huán)保還將被入賬列為中國水務的聯(lián)營公司，貢獻利潤-羅門哈斯樹脂。
MB20-年初，水務企業(yè)引入大股東的案例不少，這或許給今年的水務市場定下了基調-羅門哈斯樹脂。
MB20-協(xié)同合作-羅門哈斯樹脂
MB20-中國水務和康達環(huán)保來頭都不小，并且業(yè)務上也存在一定互補性，本次的并購可以說是門當戶對-羅門哈斯樹脂。
MB20-中國水務的核心事業(yè)基本集中在供水及環(huán)保業(yè)務兩塊，其中環(huán)保業(yè)務包括提供污水處理及排水經營及建設服務、固廢危廢業(yè)務、環(huán)衛(wèi)和水環(huán)境治理。2018財務年度，中國水務總收入達到港幣75.8億元，來自供水及環(huán)保業(yè)務的收入份額分別為81.8%及10.7%-羅門哈斯樹脂。
MB20-康達環(huán)保的核心事業(yè)更多集中于城鎮(zhèn)水務處理、水環(huán)境綜合治理及鄉(xiāng)村污水治理等。目前康達環(huán)保的城鎮(zhèn)水務處理分部總共有107個項目，每日總設計處理能力為426.84萬噸-羅門哈斯樹脂。
MB20-作為同在行業(yè)頭部的企業(yè)，雙方可謂是知根知底。同在港交所上市多年，業(yè)務上也可以相互彌補-羅門哈斯樹脂。
MB20-對于中國水務來說，在收購康達環(huán)保后，其業(yè)務將擴延至山東、黑龍江、浙江、安徽、山西等省份，局部地區(qū)影響力迅速擴大-羅門哈斯樹脂。
MB20-而對于康達環(huán)保來說，不僅降低了融資成本，為其手中的眾多項目找到了資金的來源，更能有效提升其財務水平-羅門哈斯樹脂。
MB20-相比于中國水務，康達環(huán)保的財務稍顯遜色。2018年度，康達環(huán)保的企業(yè)所得稅支出率高達32%，毛利率為36.18%，凈利率為10.25%，凈借貸比為187%，如果可以融入更加優(yōu)秀的管理經驗及模式，康達環(huán)保的業(yè)績更上一層樓可期-羅門哈斯樹脂。
MB20-水務企業(yè)主旋律：聯(lián)姻與引資-羅門哈斯樹脂
2018年，水務行業(yè)吹響了下半場號角，在新的趨勢下，水務企業(yè)也開始了傍資本的熱潮-羅門哈斯樹脂。
3月29日，興源環(huán)境發(fā)布公告稱，控股股東興源控股與新希望投資集團簽署股份轉讓協(xié)議，興源控股將其持有的23.60%公司股份轉讓給新希望投資集團。劉永好這位飼料大王成功接手了第四家上市公司-羅門哈斯樹脂。
MB20-這家陷入困頓的水務企業(yè)跌跌撞撞的走了半年，在和中國煤炭地質總局等恰談未果之后，終于找到了“好爸爸”-羅門哈斯樹脂。
MB20-期待這位四川首富可以為興源環(huán)境帶來新的生機-羅門哈斯樹脂。
MB20-當然，不同于去年的危機企業(yè)急于尋求資本，現(xiàn)在水務行業(yè)的龍頭也紛紛開始了“拼爹”-羅門哈斯樹脂。
MB20-年初，碧水源引來川投集團為自己保駕護航，將業(yè)務逐漸拓展至西南地區(qū)；北控水務更是聯(lián)姻三峽集團，希望在長江流域有所作為；作為環(huán)境綜合服務商的啟迪桑德，同樣傍上了財大氣粗的雄安集團-羅門哈斯樹脂。
MB20-進入水務市場的后半階段，有一個很明顯的特點，環(huán)保企業(yè)不再孤軍奮戰(zhàn)-羅門哈斯樹脂。
MB20-2019年毫無疑問水務行業(yè)最受歡迎的項目，大概就是鄉(xiāng)村污水處理和流域治理（尤其是長江流域）。前者需要企業(yè)在不同地區(qū)的深耕布局，后者需要更加雄厚的資本和更為精湛的技術，這就讓水務企業(yè)間的聯(lián)姻與引資成為了2019年的主旋律-羅門哈斯樹脂。
MB20-一個籬笆三個樁。在未來，區(qū)域治理將成為趨勢，而這種聯(lián)合將更加普遍。之后的幾年間，無論是在大小企業(yè)，企業(yè)間的合作將越來越密切，單打獨斗很難順潮流-羅門哈斯樹脂。
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